深圳2025年8月19日 /美通社/ -- 隨著旺季臨近，零售商、品牌商和制造商面臨滿足假日高漲的消費需求與產(chǎn)品交付的雙重壓力。與此同時，關稅政策、經(jīng)濟不確定性等因素也令供應鏈承壓。在此背景下，啟邁QIMA發(fā)布2025旺季攻略，為企業(yè)提供做好準備、保持產(chǎn)品高質(zhì)量并滿足消費者期望之策。

啟邁QIMA 高級銷售總監(jiān) Michael Bland 強調(diào)："旺季會暴露供應鏈中的每個薄弱環(huán)節(jié)。與所有利益相關方共同構(gòu)建積極主動的堅實質(zhì)量和合規(guī)體系，能確保品牌在壓力下始終如一地交付產(chǎn)品。"這種方法能保障持續(xù)交付高質(zhì)量、合規(guī)的產(chǎn)品，維護品牌聲譽，即使在最嚴苛的生產(chǎn)周期中也不例外。

構(gòu)建彈性靈活的供應商網(wǎng)絡

新關稅政策引發(fā)市場動蕩，構(gòu)建彈性靈活的供應商網(wǎng)絡成為應對旺季挑戰(zhàn)的關鍵。45%的企業(yè)的優(yōu)先策略是，在多個區(qū)域分散供應商基礎，并通過與供應商、零售商和審核機構(gòu)合作建立信任。

一家美國玩具制造商通過提前認證越南供應商，成功規(guī)避了關稅影響；一家歐洲服裝品牌則在土耳其面臨挑戰(zhàn)時，利用摩洛哥經(jīng)預先審核的供應商維持了生產(chǎn)連續(xù)性。

啟邁QIMA建議零售商、品牌商和制造商：在替代區(qū)域進行全面的供應商審核，評估其產(chǎn)能和關稅應對能力；制定標準化的自檢規(guī)程。多元化的供應商基礎將最大程度減少關稅上調(diào)或地區(qū)不穩(wěn)定造成的干擾，確保旺季生產(chǎn)穩(wěn)定。

做好質(zhì)量控制，夯實品牌聲譽的基石

在旺季期間，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和合規(guī)失敗的風險增加。此時，積極主動、數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量控制計劃是保護品牌聲譽的關鍵。例如：對于玩具行業(yè)，遵守歐盟安全標準至關重要。對于紡織品行業(yè)，由于消費者對環(huán)保產(chǎn)品的需求不斷增長，產(chǎn)品的可持續(xù)性和耐用性日益受到重視。

主動的質(zhì)量控制應從早期就開始實施，利用供應商自檢和季前審核等數(shù)據(jù)驅(qū)動，之后在認可實驗室檢測樣品，再通過中期檢驗和出貨前檢驗在發(fā)貨前及時識別出缺陷。諸如啟邁QIMA的第三方機構(gòu)可在 48 小時內(nèi)進行現(xiàn)場檢驗，提供快速洞察以避免代價高昂的延誤。2024 年，一家紡織品制造商通過中期檢驗在生產(chǎn)早期發(fā)現(xiàn)縫線缺陷，避免了大規(guī)模召回和數(shù)百萬美元的潛在損失。

啟邁QIMA建議零售商、品牌商和制造商：在第三方支持下安排產(chǎn)前檢驗、中期檢驗和出貨前檢驗。早期缺陷檢測可防止召回，降低財務風險，維護客戶信任。

利用技術實現(xiàn)主動風險管理

當前的采購環(huán)境風險還包括港口擁堵、制造中心的勞資糾紛以及與天氣相關的干擾。AI驅(qū)動的工具（如 QIMA Risk Radar）等先進技術，能夠利用實時和歷史數(shù)據(jù)預測干擾，輔助企業(yè)做出決策。

例如：集中式數(shù)字平臺（如 QIMA 儀表板）支持用戶即時訪問質(zhì)量檢查、合規(guī)審核和實驗室測試結(jié)果，以便在緊張的旺季時限內(nèi)快速決策。2024 年，一家歐洲零售商在孟加拉國發(fā)生勞工動蕩期間，利用這些工具迅速將紡織品的運輸路線改道至泰國，避免了嚴重的延誤。

啟邁QIMA建議零售商、品牌商和制造商：使用AI驅(qū)動的風險管理工具監(jiān)控實時干擾因素，并使用集中式儀表板高效訪問數(shù)據(jù)。這將幫助企業(yè)在混亂發(fā)生前靈活調(diào)整策略，從容應對意外挑戰(zhàn)。

踐行道德與可持續(xù)性，建立消費者信任

消費者對道德和可持續(xù)產(chǎn)品的需求正在重塑眾多行業(yè)。在玩具行業(yè)，滿足安全和化學品標準至關重要；在紡織品行業(yè)，品牌需要改善工作條件并減少對環(huán)境的影響。

啟邁QIMA建議零售商、品牌商和制造商：對供應商進行可持續(xù)性審核并培訓其遵守要求，激勵其環(huán)保實踐并通過透明報告分享進展。由此提升品牌聲譽和客戶忠誠度，將令企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。

企業(yè)要想充分抓住旺季的機遇，重點是在壓力積聚之前就基于數(shù)據(jù)和團隊協(xié)作，建立并維護堅實的體系和流程。通過加強與供應商的關系、優(yōu)先實施質(zhì)量控制、利用技術進行風險管理、分散供應商基礎以及致力于道德實踐，企業(yè)將能夠克服供應鏈挑戰(zhàn)。從快速的現(xiàn)場檢驗到實時的AI風險監(jiān)控，啟邁QIMA 將為零售商、品牌商和制造商優(yōu)化旺季供應鏈策略提供全面支持。